Acciones para promover la igualdad de género en las organizaciones
Lograr la igualdad de género en el ámbito laboral es una de las preocupaciones más importantes a nivel global. Estudios efectuados por el Fondo Monetario Internacional, indican que en aquellos países en los cuales la brecha de género, en términos de participación laboral es reducida, el crecimiento económico es mayor. Por su parte, para las economías con una brecha de género extensa, cerrarla permitiría el incremento del Producto interno Bruto hasta en un 35%, y de este porcentaje, entre 7 y 8 puntos porcentuales corresponderían a aumentos de productividad gracias a la diversidad de género.
En México, alcanzar la igualdad de género en el contexto empresarial es aún una tarea pendiente. No obstante que desde inicios del siglo XXI se ha favorecido la igualdad de género, a través del fortalecimiento del marco legal y la creación de instituciones gubernamentales, lamentablemente aún estamos lejos de alcanzar la paridad. Según datos del INEGI, en el tercer trimestre de 2023, la fuerza laboral ocupada estuvo integrada por el 40.6% de mujeres y el 59.4% de hombres.
Aunque está prohibido por el marco legislativo la discriminación laboral en México, en muchas organizaciones se pueden observar prácticas que impiden lograr la igualdad de género. Por ejemplo, estudios muestran que el 38% de las ofertas de empleo se incluyen criterios de discriminación relacionados con el género, y que, en términos salariales, dependiendo del nivel jerárquico, las mujeres ganan entre un 15% y un 45% menos que los hombres.
Asimismo, en los contextos organizacionales las mujeres enfrentan diferentes obstáculos. En primer lugar, se ha observado que la existencia de una cultura organizacional masculina, provocando que las mujeres sean excluidas o devaluadas por comportarse de una manera diferente a lo que dictan las prescripciones sociales tradicionales. Por otro lado las mujeres se ven constantemente afectadas por prejuicios de género inherentes a la contratación, al ascenso jerárquico y a la conservación de colaboradores. Además se enfrentan a la atribución mayoritaria de los puestos directivos a los hombres. En México, las mujeres ocupan el 8.7% de los puestos de consejos de administración, el 16% ocupan un puesto directivo en grandes empresas, y un 37% ocupan un puesto directivo en medianas empresas, y (4) la carencia de políticas y programas de inclusión y diversidad. En este sentido, por ejemplo, solo 0.000015% de las organizaciones han adoptado la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación. Esta norma, permite favorecer la igualdad de trato y oportunidades en los contextos laborales, al incorporar la perspectiva de género y la no discriminación en los procesos de reclutamiento, selección, ascensos jerárquicos, capacitación y compensación salarial.
Las empresas tienen entonces un papel primordial para eliminar los obstáculos antes mencionados y promover la igualdad de género. Sus líderes deben transformar la cultura organizacional para poder garantizar los mismos derechos y oportunidades a todos sus colaboradores. Algunas acciones en términos de gestión de talento que pueden permitir esto, están relacionadas con atraer, desarrollar y retener el talento femenino, generando igualdad de oportunidades en los procesos de contratación, y favoreciendo la promoción y la conservación de colaboradores de manera neutral independientemente de su género. También es importante proporcionar orientación y capacitación efectivas a través de asesorías con mentores para favorecer la paridad en los puestos directivos, aumentar la conciencia sobre los beneficios de la diversidad, y fomentar las habilidades de trato sobre la diversidad. Finalmente, las organizaciones deben facultar a sus colaboradores para que se impugnen conductas y acciones discriminatorias por cuestiones de género.
Referencias
Gutiérrez-Martínez I., Olivas-Lujan M.R. (2019), Managing Workplace Inequality in Mexico: An Analysis of Gender, Age, and (Dis)Ability Status (Chapter 9), Vol. 22, 175-195 pp. en “Diversity within Diversity Management: Types of Diversity in Organizations: Advanced Series in Management”, editado por A. Georgiadou, M.A. Gonzalez-Perez, y M.R. Olivas-Lujan. Emerald Publishing Limited, Bingley, West Yorkshire, United Kingdom. https://doi.org/10.1108/S1877-636120190000022010.
Gutiérrez-Martínez I., Olivas-Lujan M.R. (2022). Equality and Nondiscrimination Employment Legislation in Mexico: Evolution and Effectiveness by Gender and Age, en “Research Handbook on New Frontiers of Equality and Diversity at Work: International Perspectives” (pp. 160-181), editado por A. Klarsfeld, L. Knappert, A. Kornau, E. Ng, y F. Ngunjiri. Edward Elgar Publishing, UK. https://doi.org/10.4337/9781800888302
IMF (8 de marzo de 2019), Un imperativo mundial, IMF Blog. https://www.imf.org/es/Blogs/Articles/2019/03/08/blog-a-global-imperative
Secretaría de Economía (2023), Data México. https://www.economia.gob.mx/datamexico/es/profile/geo/mexico#:~:text=En%20el%20tercer%20trimestre%20de,mensual%20de%20%245.71k%20MX.
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